測試體系建設咨詢
制度體系文檔構建，包含測試工作機制；項目管理辦法；規程文件，包括各領域過程應遵循的基本原則、過程的執行要求、度量和裁適等；指南、模板、檢查表和樣例等。通過項目試點、持續改進及推廣，逐步完善體系內容。規劃組織架構，根據客戶業務發展和戰略定位，結合現狀及業內最佳實踐進行測試處室組織架構及人員規劃，清晰崗位職責、保障測試工作有序開展，為人員管理提供依據。測試工具體系建設，合理、必要的專業測試工具的引入與...
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025-52668870
01方案概述
02方案優勢
03客戶價值
04成功案例
01 方案概述
體系建設源于客戶對業務發展的質量需求，隨著科技的快速發展，客戶對其業務系統的建設速度和質量都提出了更高的要求。而軟件測試作為保障軟件質量的關鍵環節，其重要性愈發凸顯。為確保軟件上線進度及質量，測試體系的建設變得至關重要
捷科提供專業的測試體系建設咨詢服務，捷科專業的測試體系咨詢團隊結合TMMi5成熟度模型，建設基于最佳實踐的測試管理體系，并通過測試體系的持續改進，切實發揮測試在項目過程中的質量控制作用，使客戶的測試過程從已管理的狀態，逐步進化為已定義和已測量狀態，并最終達到持續改進的狀態，即測試過程可持續優化的過程。
技術路徑
02 方案優勢
01優勢1
監管合規要求+業務形態+企業發展需求＋市場競爭
02優勢2
基于最佳實踐和多年為金融業務系統測試服務積累的豐富經驗
03優勢3
結合TMMi5+CMMI5成熟度模型
03 客戶價值
價值1
使客戶的測試過程從已管理的狀態，逐步進化為已定義和已測量狀態，并最終達到持續改進的狀態
價值2
測試標準化、職責清晰化、工序流程化、過程數字化、管理精細化、風險可控化
價值3
使客戶各部門在無序和有序之間尋求平衡、局部之間相互協調、相互促進、相互補充、相互強化,產生強大的組織力