人才管理方針
潤和圍繞價值創造打造的人才管理體系旨在幫助公司戰略發展、業務目標的達成，為公司基業長青塑造競爭優勢。
同時，關注員工的心理健康和自我發展，為員工創造能有效激發團隊戰斗力的環境，用任職牽引和績效激勵雙輪驅動，以訓戰結合、實踐發展的方式幫助員工提升在企業內的價值，使員工和企業實現共贏。
人力資源愿景
促價值提升、建人才高地、創和諧文化
促價值提升——通過管理資源和人力資本的整合，釋放出更大的全局價值
建人才高地——將潤和軟件建設成為高端人才、優秀人才的聚集地
創和諧文化——以人為本，關愛員工，塑造奮斗、真實、創新的文化氛圍
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潤和青年干部特訓營——飛將MTP
飛將MTP是承接公司人才戰略的青年干部培養項目，旨在打造公司領導梯隊，提升組織創新變革能力。項目為期一年，采用行動學習線和課程導入線雙線并行的培訓機制，結合崗位歷練等定制化內容，從市場洞察、商業模式、組織能力、業務領導力、產品創新思維等方面助力學員不斷提升、超越自我。
人才職業發展雙通道
潤和軟件的任職資格體系將人才劃分為五大序列和17級職等，規范了員工的職位管理和發展上升路徑。 職業發展通道分為管理通道（M序列）和專業通道（F/P/T/S序列），實現雙通道平行或轉換發展。
人才管理框架
團隊風采
培訓風采 活動風采
行動學習小組共創
導師觀察與輔導
學員腦力激蕩
飛將MTP第一期學員合影